Tentang Manajemen

Manajemen adalah mendapatkan sesuatu hal yang dilakukan melalui orang lain.
Ilmu Manajemen : Ilmu yang mempelajari bagaimana cara mencapai suatu tujuan dengan efektif dan efisien serta dengan menggunakan bantuan orang lain.
* Efektif : Kemampuan memilih metode yang tepat untuk mencapai tujuan.
* Efisien : Kemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan benar.

Manajemen adalah sebagai :
1. Ilmu : - Bersifat universal
             - Mempunyai kerangka yang sistematis
             - Mencakup kaidah-kaidah, prinsip-prinsip dan konsep yang cenderung benar
               dalam semua situasi
2. Seni : Dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
3. Suata proses (Stoner) : Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
                                         pengawasan atas usaha dan penggunaan sumber daya
                                         organisasi agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Aliran Ilmu Manajemen :
  1. Aliran Klasik 
  2. Aliran Perilaku
  3. Aliran Kwantitatif
Fungsi Manajemen :
   1. Planning (Perencanaan)
   2. Organizing ( Pengorganisasian)
   3. Directing ( Pengarahan)
   4. Coordinating (Pengkoordinasian)
   5. Controlling ( Pengendalian)

Manajemen disebut profesi karena memenuhi kriteria :
     a. Adanya pendidikan formal
     b. Mempunyai standar profesi
     c. Terorganisir dan mempunyai kode etik
Bidang-Bidang Manajemen :
A) Manajemen Produksi = Yang merencanakan dan mengatur pelaksanaan produksi
                                          guna mencapai tujuan organisasi.
B) Manajemen Pemasaran = Yang melakukan analisis, perencanaan, pelaksanaan,
                                             dan pengendalian program yang dirancang untuk
                                             menciptakan, menbentuk,dan mempertahankan
                                             pertukaran dalam rangka mencapai tujuan perusahaan.
C) Manajemen Keuangan = Merencanakan pengadaan dana dan penggunaannya
                                           untuk meningkatkan nilai perusahaan.
D) Manajemen Personalia =
     1. Penarikan pegawai (recruitment)
     2. Pelatihan dan pengembangan (training and development)
     3. Pemberian upah (compensation)
     4. Perencanaan dan pengembangan karier ( planning and carier development)

Untuk mecapai tujuan, diperlukan alat-alat adanya sarana (tools) yaitu, 6 M :
  1. Man (SDM)
  2. Money (uang)
  3. Materials (bahan)
  4. Machines (mesin)
  5. Methods (metode)
  6. Market (pasar)

Manajer adalah orang yang mempunyai tanggung jawab atas bawahannya dan sumberdaya organisasi lainnya.
*  Klasifikasi Manajer :
       1. Menurut tingkatannya.
       2. Menurut kegiatan organisasi yang menjadi tanggung jawabnya.
*  Tingkatan Manajer :
     1. Manajer lini pertama : bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga
                                           operasional.
     2. Manajer menengah : bertugas membawahi dan mengarahkan kegiatan
                                         manajer-manajer lainnya.
     3. Manajer puncak : bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen organisasi
                                     perusahaan.